みんなのソーシャルオピニオン
震災以降に心掛けていること
震災を機に、リサイクルを取り入れたエコな生活を積極的に行うように心掛けています。 不用品はただゴミとして捨てるのではなく、まだ使えそうな物は業者の買取サービスやネットオークションへの出品を通じて他の方へお譲りし、これまでは燃えるゴミとして捨てていた紙ゴミなどをしっかりと分別し、古紙回収などへ出すようにしました。 アルミ缶やビール瓶などもゴミへは出さず、地域の子ども会などの廃品回収を利用するようにしています。 今までと比べてゴミを分別する手間や、保管しておく場所に困るなどのちょっとしたことは気になりますが、省資源や環境のこと、地域のことを考えるとさほど苦ではありません。 これからも積極的にリサイクルを行い、手元に入ったお金を震災の被災地への募金にしようかとも考えています。 被災地の様子をテレビなどで見るたび、復興は道半ばだと感じていますので。
応援企業
西原良三は、事業を通じて『みんなのソーシャルアクション』の投稿を募集しています。
| 投稿フォーム | こちらのフォームより皆さんのアクションを投稿することができます。 |
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| 会社名 | 西原良三 |
| WEBサイト | 西原良三 |
| 事業紹介 | 商標登録により、メインステージシリーズ（Studioタイプ）、ランドステージタイプ（ファミリータイプ）にブランド名を統一。 西原良三氏が提唱する青山メインランドのお客様のことを一番に考えるという企業理念は、営業方針にも表れています。 1980年代の不動産バブルが崩壊したと言われる時代においても、2000年代におけるリーマンショックの時代においても、青山メインランドでは不良在庫ゼロの実績を誇っています。 マンション経営をする上で一番重要なものが家賃収入です。通常、不動産投資においては空室になってしまった場合、ローン返済などの支出だけが発生してしまうというリスクがあります。 |
